一个开娇悦诗印图沙龙的经营思路

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你身为美发店的老板或许店长，你可以不会技术，但你要懂得运营处理，要懂得怎样用人，要懂得怎样运营美发店。为此，小美给咱们理了对开美发店一个老到的运营思路，让你开美发店的路愈加顺利。

1.怎样开店:开一家美发店应该怎样选址，选址的三大定位和四大标准。怎样命名，现场的布局该是什么姿态。怎样招聘员工，人才招聘的八大规则，招聘流程的六步曲。怎样样开业。

2.怎样练习员工：练习的方法及内容。交流的八大技巧，九大问话，八大要素，还有电话礼仪,人才处理和培养内容，包括心态，形象，礼仪，辩才，专业，功率。美发店的成功出售十大规则。

3.美发店现场处理:每日店务该怎样规划，怎样开晨会，练习基本功，邀约顾客，美发店的现场效力，工作中的会议及总结。店内安全处理。守时练习计划。个人卫生处理，店内卫生处理。成本核算，库房处理，物料处理，每月开支标准。

4.客户处理: 每日的消费分类计算，女性消费的心理特征，怎样做好售后效力，怎样树立客户档案，怎样开发新客户

5.美发店怎样营销:十七种顾客类型特征和相应的战略。情感营销。怎样规划广告语，怎样拟定年度计划，财政计划，人力资源计划，练习计划，运营计划，成果提高计划。

6.清晰定位:发型师的自我定位，效力用语，效力礼仪。客人风格定位，顾客确诊，规划三要素，分配技巧。

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